Dans un contexte marqué par une forte concurrence, la recherche des profils intéressants est désormais un enjeu stratégique dans les cabinets de conseil et sur le marché des ESN. Face à ce constat, les entreprises de services numériques doivent adopter de nouvelles approches pour recruter leurs futurs employés.
On vous montre, dans cet article, cinq approches originales du recrutement en ESN qui pourraient vous intéresser.
Focus sur le recrutement en entreprise de services numériques
Une ESN est une entreprise de Services Numériques. Auparavant, on les appelait des SSI pour sociétés de services informatiques. Ce sont, en fait, des entreprises qui font de la prestation de services.
Les ESN recrutent plusieurs profils pour des postes diversifiés. Les employés interviennent en prestation chez des clients pour des missions de plus ou moins longue durée (on peut parler de quelques semaines comme de quelques années).
Les ingénieurs peuvent travailler depuis les locaux de l’ESN ou être détachés dans les locaux du client. Ils peuvent, dans certains cas, travailler à distance. L’ESN peut facturer le travail des ingénieurs à la journée ou entre deux missions (dans ce cas le collaborateur est en situation d’inter contrat).
Aujourd’hui, il existe des ESN de toutes tailles réparties sur toute la France, dont certaines plus anciennes que d’autres. Le plus intéressant pour le collaborateur c’est de pouvoir intervenir dans plusieurs secteurs d’activités et sur différents projets.
Quelques nouvelles approches de recrutement en ESN
On vous montre dans les paragraphes suivants quelques approches originales de recrutement en ESN en 2022.
1. Organisez un événement “Venez sans CV” !
Certaines entreprises de services numériques ont tendance à organiser des évènements de recrutement « sans CV » centrés seulement sur la personnalité et le talent des candidats. Les développeurs, chefs de projets ou consultants présélectionnés étant conviés pour :
- Assister à plusieurs ateliers ludiques : résoudre un problème technique, gérer un conflit ou toute situation compliquée, répondre aux besoins des clients, …
- Échanger avec les équipes de l’ESN pour s’informer sur les conditions du travail et les exigences de leurs postes.
- Partager un moment convivial autour d’une réception.
L’organisation des événements de sélection de candidats sans CV est une formidable nouvelle approche pour détecter des candidats talentueux. Il est possible de rencontrer des profils intéressants qu’on aurait certainement raté dans le cadre d’un recrutement en ESN traditionnel.
2. Utilisez l’intelligence artificielle !
Certaines entreprises de services numériques organisent une “Digital Room” : une cabine de réalité augmentée qui permet de passer un entretien d’embauche en ligne, sans besoin de rencontrer les candidats face à face.
Grâce à un algorithme, l’intelligence artificielle peut analyser l’attitude, les compétences et les capacités d’adaptation des candidats. Toutes les données (mots, gestes, expressions du visage, son de la voix, …) sont analysées pour évaluer le niveau de stress et la qualité des réponses.
L’intelligence artificielle permet de fiabiliser et accélérer le processus de présélection des candidats. Elle offre à chacun les mêmes chances, tout en éliminant les biais de jugements anticipés (raciaux, sociaux, d’âge, de parité ou de mixité).
3. Sponsorisez un concours de développeurs !
Aujourd’hui, les ESN peuvent sponsoriser des concours de développeurs. Ces derniers permettent de sélectionner et recruter les meilleurs profils de développeurs.
Ces concours sponsorisés peuvent réunir plus de 3500 développeurs qui s’affrontent durant au moins deux heures sur quelques exercices d’algorithme dans différents langages de programmation (C / C# / C++ / Java / php / Ruby / Node.js/ Python). Ils ont, ainsi, la chance de démontrer leurs compétences.
A la fin du concours, les ingénieurs sont classés selon leurs résultats et les sociétés sponsors de l’événement consultent les CV des candidats qui ont accepté d’être contactés par celles-ci.
4. Devenez le bras droit du directeur pendant un mois !
Réunions avec les décideurs du monde économique, participation aux comités de direction et à des événements externes majeurs, expériences sur le terrain…, la personne sélectionnée vivra durant un mois au rythme du directeur général de l’ESN.
Le processus de sélection peut durer plus de six semaines et se termine par un grand oral devant un jury composé d’au moins 5 membres du comité de direction de l’ESN. A la fin de chaque étape, on fait des feedbacks personnalisés aux candidats.
Les ESN proposent aux candidats retenus des offres de travail en fonction de leurs compétences et leurs expériences. Après avoir vécu une telle expérience en France, le finaliste pourra participer à la version internationale du processus.
5. Testez les candidats avec un « serious Game » !
Parfois, on propose un “serious game” pour s’informer sur les métiers en ESN. Quoi de mieux, pour tester ses futurs employés, que de les immerger dans une expérience professionnelle dans le monde virtuel ?
Généralement, on propose le « serious game » en fin de processus de recrutement en ESN, une fois que les meilleurs candidats ont été sélectionné et ont passé un entretien.
Cette idée vise à tester les aptitudes d’écoute, d’analyse et d’interaction des candidats.Le candidat pour le poste de consultant se retrouve, par exemple, plongé dans la mission d’un consultant junior.
L’idée est d’évaluer sa capacité de s’adapter à de nombreux interlocuteurs, de choisir les documents utiles à sa réponse et de gérer le stress et le temps, ainsi que son aptitude d’écriture et de synthèse.